À Porto-Novo, les structures fonctionnent avec des procédures écrites, des validations en cascade et des archives qui doivent rester consultables plusieurs exercices. Ce n'est pas la vitesse qu'on y cherche, c'est la preuve.
Un ERP y réussit s'il répond à deux questions : où est le dossier, et qui a validé quoi. Tout le reste, tableaux de bord, automatisations sophistiquées, vient après, et souvent ne vient jamais parce que le besoin réel était celui-là.
Le paramétrage doit donc épouser le circuit obligatoire plutôt que de proposer un circuit idéal. Quand une procédure est imposée par une tutelle, l'ERP la trace ; il ne la réforme pas.
La production des états annuels est le second gain attendu. Les statistiques que vous reconstituez chaque fin d'exercice deviennent consultables en continu, sans travail supplémentaire, c'est souvent ce qui justifie le projet à lui seul.
Dolibarr trace les documents et leurs statuts, mais ses circuits de validation restent plus rudimentaires que ceux d'Odoo. Si votre tutelle impose des approbations en plusieurs niveaux, c'est le point a verifier avant de choisir.